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Fuentes de las cifras y los datos

El Pánico de 1907

Pánico de 1907 / Octubre de 1907 – Enero de 1908 / Estados Unidos de América (Nueva York) / Crisis crediticia, de liquidez y financiera

Fuentes de las cifras y los datos

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Aprox. 5 % (bancos nacionales 25 %)%Coeficiente de caja de las sociedades fiduciarias1907・Denominador: depósitosFederal Reserve History 2015 Texto
15 % (de los cuales 1/3 en efectivo)%Requisito de reserva para sociedades fiduciarias según la ley estatalDesde 1906・Denominador: depósitosCarola Frydman, Eric Hilt, Lily Y. Zhou 2012 Nota 11
62 millonesde dólaresDepósitos de KnickerbockerOct. 1907・NominalO. M. W. Sprague 1910 p. 251
8 millones (en 3 horas)de dólaresRetiradas de Knickerbocker22-10-1907・Nominal. Fed History dice "casi 8 millones de dólares"O. M. W. Sprague 1910 p. 251
Depósitos 64 millones・34 millones en 2 semanasde dólaresDepósitos y retiradas en la Trust Company of AmericaDesde el 23-10-1907・NominalO. M. W. Sprague 1910 p. 253
9,5 % → 70% → 100%Tasa anual %Tipo de interés interbancario a un día1907-10-22 → 10-24. El máximo para la semana del 26 de octubre en la Tabla 5 de Gorton–Tallman fue del 125 %.Federal Reserve History 2015 Texto y Figura 1
36 millones (de los cuales 25 millones el 24 de oct.)de dólaresDepósitos del Tesoro1907-10-19 → 10-31・NominalO. M. W. Sprague 1910 pp. 262–265 (Doc. del Senado 208)
72 millonesde dólaresAumento neto de los depósitos del gobierno22-08-1907 → 03-12・NominalA. Piatt Andrew 1908 p. 293
223.117.082,61 dólaresSaldo de los depósitos de fondos públicos en los bancos nacionales1907-12-03・NominalOffice of the Comptroller of the Currency, U.S. Treasury Department 1908 p. 5
101,06 millones emitidos・88,42 millones máx. en circulación dólaresCertificados de préstamo de la cámara de compensación (Nueva York)1907-10-26 → 1908-03-28・NominalOffice of the Comptroller of the Currency, U.S. Treasury Department 1908 pp. 64–65
248.279.700 dólaresCertificados de la cámara de compensación (50 ciudades a nivel nacional)1907-10 → 1908-01・NominalOffice of the Comptroller of the Currency, U.S. Treasury Department 1908 p. 64
334 millones de dólaresSustitutos del efectivo (registrados)1907-10 → 1908-01・Nominal. Andrew estima más de 500 millones incluyendo las cantidades no declaradas.A. Piatt Andrew 1908 p. 515
Hasta un 4%Prima sobre el efectivo1907-10-31 → 12-31・Denominador: 1 dólar en efectivoA. Piatt Andrew 1908 pp. 290–293
58 millones en nov・38 millones en dic dólaresImportaciones de oro1907-11 → 12・Nominal. Andrew reporta más de 63 millones en noviembre.O. M. W. Sprague 1910 p. 283
233 millones de dólaresMoneda que desapareció de los bancos1907-08 → 12・NominalA. Piatt Andrew 1908 p. 293
Más del 36%Disminución de los depósitos de las sociedades fiduciarias1907-08-22 → 12-19・Denominador: Depósitos en las sociedades fiduciarias de la ciudad de Nueva York・NominalFederal Reserve History 2015 Nota 12
Promedio 32,1 % (11 empresas afiliadas 53,4 %・27 empresas no afiliadas 23,4 %)%Disminución de los depósitos de las sociedades fiduciarias (38 empresas)1907-08-22 → 12-19・Denominador: depósitos de cada empresa・NominalCarola Frydman, Eric Hilt, Lily Y. Zhou 2012 Tabla 1
Producción industrial −17 %, PNB real −12 %%Economía real1908・Denominador: interanual・Real. La nota 1 de Frydman et al. es −16 %・−11 %. No se ha consultado la fuente originalFederal Reserve History 2015 Nota 16 (Tallman 2013)
2,4 millonesde dólaresAumento de capital de Knickerbocker1908-03・NominalFederal Reserve History 2015 Nota 5
150 millones (24,63 millones + 15,44 millones aceptados)de dólaresEmisión de bonos del Departamento del Tesoro1907-11-19・NominalO. M. W. Sprague 1910 p. 316
128,5 millones (18,4 % de la disminución de 700 millones en la inversión corporativa)de dólaresContribución a la disminución de la inversión1908・Denominador: disminución de la inversión de las corporaciones no financieras・NominalCarola Frydman, Eric Hilt, Lily Y. Zhou 2012 Resumen・§5
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FiguraQué representa la cifraValorFecha/PeríodoFuente y ubicación
Figura 1Diagrama sin números———
Figura 2Fracasa el intento de acaparar las acciones de United Copper—1907-10-16Federal Reserve History 2015
Figura 2La Cámara de Compensación anuncia la solvencia de los bancos miembros implicados—1907-10-20Federal Reserve History 2015
Figura 2El agente de compensación de Knickerbocker suspende sus servicios; la Cámara de Compensación y Morgan deniegan su apoyo—1907-10-21O. M. W. Sprague 1910
Figura 2Knickerbocker paga 8 millones de dólares en 3 horas y suspende sus operaciones—1907-10-22O. M. W. Sprague 1910
Figura 2Corrida en la Trust Company of America—1907-10-23O. M. W. Sprague 1910
Figura 2Fondo de 25 millones de dólares de Morgan y depósito de 25 millones de dólares del Tesoro—1907-10-24O. M. W. Sprague 1910
Figura 2La Cámara de Compensación emite certificados de préstamo y restringe las retiradas de efectivo—1907-10-26Gary Gorton, Ellis W. Tallman 2016
Figura 3Comité de cinco presidentes de sociedades fiduciarias—1907-10-23O. M. W. Sprague 1910
Figura 325 millones de dólares recaudados por Morgan de los bancos (10 millones el día 25)—1907-10-24O. M. W. Sprague 1910
Figura 3Depósito del Tesoro de 25 millones de dólares (36 millones del 19 al 31 de octubre)—1907-10-24O. M. W. Sprague 1910
Figura 3Certificados de préstamo de la Cámara de Compensación (por un total de 101,06 millones de dólares)—1907-10-26Gary Gorton, Ellis W. Tallman 2016
Figura 3El Tesoro ofrece 50 millones de dólares en bonos del Canal de Panamá y 100 millones de dólares en certificados al 3 %.—1907-11-19O. M. W. Sprague 1910
Figura 3Importaciones de oro: 58 millones de dólares en noviembre, 38 millones en diciembre—Noviembre-diciembre de 1907O. M. W. Sprague 1910 p. 283
Figura 4Prima sobre el efectivo (máximo semanal)0.0%1907-10-26Gary Gorton, Ellis W. Tallman 2016 Tabla 5
Figura 4Prima sobre el efectivo (máximo semanal)3.0%1907-11-02Gary Gorton, Ellis W. Tallman 2016 Tabla 5
Figura 4Prima sobre el efectivo (máximo semanal)4.0%1907-11-09Gary Gorton, Ellis W. Tallman 2016 Tabla 5
Figura 4Prima sobre el efectivo (máximo semanal)4.0%1907-11-16Gary Gorton, Ellis W. Tallman 2016 Tabla 5
Figura 4Prima sobre el efectivo (máximo semanal)3.5%1907-11-23Gary Gorton, Ellis W. Tallman 2016 Tabla 5
Figura 4Prima sobre el efectivo (máximo semanal)1.8%1907-11-30Gary Gorton, Ellis W. Tallman 2016 Tabla 5
Figura 4Prima sobre el efectivo (máximo semanal)2.0%1907-12-07Gary Gorton, Ellis W. Tallman 2016 Tabla 5
Figura 4Prima sobre el efectivo (máximo semanal)1.5%1907-12-14Gary Gorton, Ellis W. Tallman 2016 Tabla 5
Figura 4Prima sobre el efectivo (máximo semanal)1.3%1907-12-21Gary Gorton, Ellis W. Tallman 2016 Tabla 5
Figura 4Prima sobre el efectivo (máximo semanal)1.3%1907-12-28Gary Gorton, Ellis W. Tallman 2016 Tabla 5
Figura 4Prima sobre el efectivo (máximo semanal)0.4%1908-01-04Gary Gorton, Ellis W. Tallman 2016 Tabla 5
Figura 4Prima sobre el efectivo (máximo semanal)0.0%1908-01-11Gary Gorton, Ellis W. Tallman 2016 Tabla 5
Figura 5La mayoría de las sociedades fiduciarias abandonan el sistema de liquidación de la cámara de compensación. Las reservas de efectivo son de alrededor del 5 % de los depósitos—1903—
Figura 5Knickerbocker paga 8 millones de dólares en 3 horas y suspende sus operaciones—22 de octubre de 1907—
Figura 5Ley de la Reserva Federal. 6 años después del pánico—23 de diciembre de 1913—
Leer másFuentes de información

Las fuentes históricas se dividen en cuatro niveles. Primero, la ley. Leí las 20 secciones de la Ley Aldrich-Vreeland del 30 de mayo de 1908 (35 Stat. 546) y la primera página de la Ley de la Reserva Federal del 23 de diciembre de 1913 (38 Stat. 251), a partir de copias en govinfo de la Oficina de Publicaciones del Gobierno. Segundo, documentos públicos. Los informes anuales de 1907 y 1908 del Contralor de la Moneda contienen la historia de los certificados de préstamo, las estadísticas de emisión de 1907, el saldo de los depósitos públicos y las propias observaciones del Contralor. Tercero, estudios contemporáneos: el capítulo sobre 1907 en la *History of Crises under the National Banking System* de Sprague (1910), escrito para la Comisión Monetaria Nacional, y dos artículos de Andrew publicados en el *Quarterly Journal of Economics* en 1908 (sobre el atesoramiento y los sustitutos del efectivo). Cuarto, estudios modernos: leí el comentario sobre la Historia de la Reserva Federal (de Moen y Tallman), el estudio sobre las sociedades fiduciarias de Frydman, Hilt y Zhou (documento de trabajo del NBER) y el estudio sobre las cámaras de compensación de Gorton y Tallman (documento de trabajo del NBER).

Estas fuentes tienen sesgos y limitaciones. Sprague escribe desde una posición de dura crítica al retraso y la suspensión de pagos de la cámara de compensación, y la defensa del presidente de la cámara de compensación se lee a través de sus citas. La tabla de Andrew se basa en las respuestas a las consultas a cada ciudad, y debido a que muchas columnas indican "cantidad no disponible" y hay errores de OCR, las cifras en el texto se limitan a las confirmadas por las descripciones del texto y la columna de totales. Las fuentes primarias de los depósitos del Tesoro (la respuesta del Secretario del Tesoro al Senado, Senate Doc. 208) y el texto del informe anual del Secretario, las actas de la cámara de compensación, los periódicos de la época, el artículo de Moen y Tallman de 1992 y la versión revisada por pares de Frydman et al. no están incluidas en los materiales aquí citados. La teoría del terremoto de 1906 de Odell y Weidenmier y la historia general de Bruner y Carr solo se han verificado en cuanto a sus títulos y detalles de publicación.

Las opiniones de los investigadores difieren en tres puntos. En cuanto a la causa de la corrida bancaria, Frydman et al. explican la disminución de los depósitos en 38 empresas en términos de conexiones personales con Morse et al., mostrando una disminución del 53,4 % para las 11 empresas conectadas y del 23,4 % para las 27 no conectadas, lo que indica que no estaba relacionado con los clientes corporativos. La Historia de la Reserva Federal, junto con Fohlin et al., lo resume como "principalmente debido a rumores", mientras que Odell y Weidenmier buscan una causa remota en la salida de oro después del terremoto de San Francisco de 1906. En cuanto al retraso de 5 días de la cámara de compensación, Sprague lo califica como el error más grave, el presidente lo defendió como un intento de evitar una suspensión de pagos a nivel nacional, y Gorton y Tallman escriben que la cámara de compensación vio venir la crisis. En cuanto a la necesidad de la suspensión de pagos, Sprague calculó que las reservas no se habían agotado, mientras que Frydman et al. sugieren que la suspensión pudo haber evitado quiebras en cadena al estilo de los años 30. Las opiniones difieren según la investigación, y no se puede determinar cuál es la correcta.

Cómo lo sabemos — Tipo de fuente

¿La causa de la corrida bancaria fue un rumor o un problema real?

Frydman–Hilt–Zhou 2012/2015

La disminución de los depósitos se explica por las conexiones personales con Morse et al. y no está relacionada con los clientes corporativos (conectados -53,4 %, no conectados -23,4 %).

Carola Frydman, Eric Hilt, Lily Y. Zhou 2012
Fohlin–Gehrig–Haas 2015 (obra original no consultada)

Principalmente debido a rumores (resumen de Fed History, nota 8).

Federal Reserve History 2015
Odell–Weidenmier 2004 (obra original no consultada)

Salida de oro tras el terremoto de San Francisco de 1906 (Fed History, nota 13).

Federal Reserve History 2015
Sprague 1910

El detonante inicial fue una especulación sobre el cobre "sin importancia pública". La situación económica general no era precaria.

O. M. W. Sprague 1910

El retraso de 5 días de la cámara de compensación

Sprague 1910

No emitir certificados para el martes fue el "error más grave".

O. M. W. Sprague 1910
Presidente de la Cámara de Compensación (citado por Sprague)

La emisión de certificados habría provocado una suspensión de pagos a nivel nacional, por lo que se pospuso día a día.

O. M. W. Sprague 1910
Fed History

Un retraso inusual.

Federal Reserve History 2015
Gorton–Tallman 2016

La cámara de compensación vio venir la crisis. En 1907, los certificados y la suspensión fueron simultáneos.

Gary Gorton, Ellis W. Tallman 2016

¿Era necesaria la restricción de los pagos en efectivo?

Sprague 1910

Porque las reservas no se habían agotado y no hubo un esfuerzo serio.

O. M. W. Sprague 1910
Frydman–Hilt–Zhou

La suspensión podría haber evitado quiebras en cadena al estilo de 1930-33 (Friedman-Schwartz).

Carola Frydman, Eric Hilt, Lily Y. Zhou 2012
Gorton–Tallman 2016

La suspensión y los certificados fueron una gestión de la información para cambiar las creencias de los depositantes.

Gary Gorton, Ellis W. Tallman 2016
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