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Fonti dei dati e delle cifre

Il Panico del 1907

Panico del 1907 / Ottobre 1907 – Gennaio 1908 / Stati Uniti d'America (New York) / Crisi di credito, di liquidità, finanziaria

Fonti dei dati e delle cifre

Un elenco delle fonti da cui provengono le cifre presenti nei diagrammi e nel testo. Fare clic sull'intestazione per aprire.

Leggi di piùRegistro numerico (21 voci)
Circa 5% (banche nazionali 25%)%Coefficiente di riserva di cassa delle società fiduciarie1907・Denominatore: depositiFederal Reserve History 2015 Testo
15% (di cui 1/3 in contanti)%Obbligo di riserva per le società fiduciarie secondo la legge stataleDal 1906・Denominatore: depositiCarola Frydman, Eric Hilt, Lily Y. Zhou 2012 Nota 11
62 milionidi dollariDepositi della KnickerbockerOtt. 1907・NominaleO. M. W. Sprague 1910 p. 251
8 milioni (in 3 ore)di dollariPrelievi dalla Knickerbocker22-10-1907・Nominale. Fed History dice "quasi 8 milioni di dollari"O. M. W. Sprague 1910 p. 251
Depositi 64 milioni・34 milioni in 2 settimanedi dollariDepositi e prelievi presso la Trust Company of AmericaDal 23-10-1907・NominaleO. M. W. Sprague 1910 p. 253
9,5% → 70% → 100%Tasso annuo %Tasso sui prestiti overnight1907-10-22 → 10-24. Il massimo per la settimana del 26 ottobre nella Tabella 5 di Gorton–Tallman era del 125%.Federal Reserve History 2015 Testo e Figura 1
36 milioni (di cui 25 milioni il 24 ott.)di dollariDepositi del Tesoro1907-10-19 → 10-31・NominaleO. M. W. Sprague 1910 pp. 262–265 (Senate Doc. 208)
72 milionidi dollariAumento netto dei depositi governativi22-08-1907 → 03-12・NominaleA. Piatt Andrew 1908 p. 293
223.117.082,61 dollariSaldo dei depositi di fondi pubblici nelle banche nazionali1907-12-03・NominaleOffice of the Comptroller of the Currency, U.S. Treasury Department 1908 p. 5
101,06 milioni emessi・88,42 milioni max in circolazione dollariCertificati di prestito della stanza di compensazione (New York)1907-10-26 → 1908-03-28・NominaleOffice of the Comptroller of the Currency, U.S. Treasury Department 1908 pp. 64–65
248.279.700 dollariCertificati della stanza di compensazione (50 città a livello nazionale)1907-10 → 1908-01・NominaleOffice of the Comptroller of the Currency, U.S. Treasury Department 1908 p. 64
334 milioni di dollariSostituti del contante (registrati)1907-10 → 1908-01・Nominale. Andrew stima oltre 500 milioni includendo gli importi non dichiarati.A. Piatt Andrew 1908 p. 515
Fino al 4%Premio sulla valuta1907-10-31 → 12-31・Denominatore: 1 dollaro in valutaA. Piatt Andrew 1908 pp. 290–293
58 milioni a nov・38 milioni a dic dollariImportazioni di oro1907-11 → 12・Nominale. Andrew riporta oltre 63 milioni a novembre.O. M. W. Sprague 1910 p. 283
233 milioni di dollariValuta scomparsa dalle banche1907-08 → 12・NominaleA. Piatt Andrew 1908 p. 293
Oltre il 36%Diminuzione dei depositi delle società fiduciarie1907-08-22 → 12-19・Denominatore: Depositi nelle società fiduciarie di New York City・NominaleFederal Reserve History 2015 Nota 12
Media 32,1% (11 società affiliate 53,4%・27 società non affiliate 23,4%)%Diminuzione dei depositi delle società fiduciarie (38 società)1907-08-22 → 12-19・Denominatore: depositi di ciascuna società・NominaleCarola Frydman, Eric Hilt, Lily Y. Zhou 2012 Tabella 1
Produzione industriale −17%, PNL reale −12%%Economia reale1908・Denominatore: Anno su anno・Reale. La nota 1 di Frydman et al. è −16%・−11%. La fonte originale non è stata consultataFederal Reserve History 2015 Nota 16 (Tallman 2013)
2,4 milionidi dollariAumento di capitale di Knickerbocker1908-03・NominaleFederal Reserve History 2015 Nota 5
150 milioni (24,63 milioni + 15,44 milioni accettati)di dollariOfferta di titoli del Dipartimento del Tesoro1907-11-19・NominaleO. M. W. Sprague 1910 p. 316
128,5 milioni (18,4% della diminuzione di 700 milioni degli investimenti societari)di dollariContributo alla diminuzione degli investimenti1908・Denominatore: diminuzione degli investimenti delle società non finanziarie・NominaleCarola Frydman, Eric Hilt, Lily Y. Zhou 2012 Abstract・§5
Leggi di piùFonti delle cifre nei diagrammi
FiguraCosa rappresenta la cifraValoreData/PeriodoFonte e riferimento
Figura 1Diagramma senza numeri———
Figura 2Fallisce il tentativo di rastrellare le azioni della United Copper—1907-10-16Federal Reserve History 2015
Figura 2La Clearing House annuncia la solvibilità delle banche associate coinvolte—1907-10-20Federal Reserve History 2015
Figura 2L'agente di compensazione della Knickerbocker interrompe i suoi servizi; la Clearing House e Morgan rifiutano il supporto—1907-10-21O. M. W. Sprague 1910
Figura 2La Knickerbocker paga 8 milioni di dollari in 3 ore e sospende le operazioni—1907-10-22O. M. W. Sprague 1910
Figura 2Corsa agli sportelli della Trust Company of America—1907-10-23O. M. W. Sprague 1910
Figura 2Fondo di 25 milioni di dollari da Morgan e deposito di 25 milioni di dollari dal Tesoro—1907-10-24O. M. W. Sprague 1910
Figura 2La Clearing House emette certificati di prestito e limita i prelievi di contanti—1907-10-26Gary Gorton, Ellis W. Tallman 2016
Figura 3Comitato di cinque presidenti di società fiduciarie—1907-10-23O. M. W. Sprague 1910
Figura 325 milioni di dollari raccolti da Morgan dalle banche (10 milioni il 25)—1907-10-24O. M. W. Sprague 1910
Figura 3Deposito del Tesoro di 25 milioni di dollari (36 milioni dal 19 al 31 ottobre)—1907-10-24O. M. W. Sprague 1910
Figura 3Certificati di prestito della Clearing House (per un totale di 101,06 milioni di dollari)—1907-10-26Gary Gorton, Ellis W. Tallman 2016
Figura 3Il Tesoro offre 50 milioni di dollari in obbligazioni del Canale di Panama e 100 milioni di dollari in certificati al 3%.—1907-11-19O. M. W. Sprague 1910
Figura 3Importazioni di oro: 58 milioni di dollari a novembre, 38 milioni di dollari a dicembre—Novembre-dicembre 1907O. M. W. Sprague 1910 p. 283
Figura 4Premio sulla valuta (massimo settimanale)0.0%1907-10-26Gary Gorton, Ellis W. Tallman 2016 Tabella 5
Figura 4Premio sulla valuta (massimo settimanale)3.0%1907-11-02Gary Gorton, Ellis W. Tallman 2016 Tabella 5
Figura 4Premio sulla valuta (massimo settimanale)4.0%1907-11-09Gary Gorton, Ellis W. Tallman 2016 Tabella 5
Figura 4Premio sulla valuta (massimo settimanale)4.0%1907-11-16Gary Gorton, Ellis W. Tallman 2016 Tabella 5
Figura 4Premio sulla valuta (massimo settimanale)3.5%1907-11-23Gary Gorton, Ellis W. Tallman 2016 Tabella 5
Figura 4Premio sulla valuta (massimo settimanale)1.8%1907-11-30Gary Gorton, Ellis W. Tallman 2016 Tabella 5
Figura 4Premio sulla valuta (massimo settimanale)2.0%1907-12-07Gary Gorton, Ellis W. Tallman 2016 Tabella 5
Figura 4Premio sulla valuta (massimo settimanale)1.5%1907-12-14Gary Gorton, Ellis W. Tallman 2016 Tabella 5
Figura 4Premio sulla valuta (massimo settimanale)1.3%1907-12-21Gary Gorton, Ellis W. Tallman 2016 Tabella 5
Figura 4Premio sulla valuta (massimo settimanale)1.3%1907-12-28Gary Gorton, Ellis W. Tallman 2016 Tabella 5
Figura 4Premio sulla valuta (massimo settimanale)0.4%1908-01-04Gary Gorton, Ellis W. Tallman 2016 Tabella 5
Figura 4Premio sulla valuta (massimo settimanale)0.0%1908-01-11Gary Gorton, Ellis W. Tallman 2016 Tabella 5
Figura 5La maggior parte delle società fiduciarie lascia il sistema di compensazione della clearing house. Le riserve di liquidità sono circa il 5% dei depositi—1903—
Figura 5La Knickerbocker paga 8 milioni di dollari in 3 ore e sospende le operazioni—22 ottobre 1907—
Figura 5Federal Reserve Act. 6 anni dopo il panico—23 dicembre 1913—
Leggi di piùFonti di informazione

Le fonti storiche si dividono in quattro livelli. Primo, la legge. Ho letto tutte le 20 sezioni dell'Aldrich–Vreeland Act del 30 maggio 1908 (35 Stat. 546) e la prima pagina del Federal Reserve Act del 23 dicembre 1913 (38 Stat. 251), da copie su govinfo del Government Publishing Office. Secondo, i documenti pubblici. I rapporti annuali del 1907 e 1908 del Comptroller of the Currency contengono la storia dei certificati di prestito, le statistiche di emissione per il 1907, il saldo dei depositi pubblici e le osservazioni del Comptroller stesso. Terzo, studi contemporanei: il capitolo sul 1907 nella *History of Crises under the National Banking System* di Sprague (1910), scritto per la National Monetary Commission, e due articoli di Andrew pubblicati nel *Quarterly Journal of Economics* nel 1908 (sulla tesaurizzazione e sui sostituti del contante). Quarto, studi moderni: ho letto il commento su Federal Reserve History (di Moen e Tallman), lo studio sulle società fiduciarie di Frydman, Hilt e Zhou (NBER working paper) e lo studio sulle stanze di compensazione di Gorton e Tallman (NBER working paper).

Queste fonti presentano parzialità e limiti. Sprague scrive da una posizione di aspra critica nei confronti del ritardo e della sospensione dei pagamenti da parte della stanza di compensazione, e la difesa del presidente della stanza di compensazione viene letta attraverso le sue citazioni. La tabella di Andrew si basa sulle risposte a richieste di informazioni inviate a ciascuna città e, poiché molte colonne riportano "importo non disponibile" e vi sono errori OCR, le cifre nel testo sono limitate a quelle confermate dalle descrizioni del testo e dalla colonna dei totali. Le fonti primarie per i depositi del Tesoro (la risposta del Segretario del Tesoro al Senato, Senate Doc. 208) e il testo della relazione annuale del Segretario, i verbali della stanza di compensazione, i giornali dell'epoca, l'articolo di Moen e Tallman del 1992 e la versione peer-reviewed di Frydman et al. non sono inclusi nei materiali qui citati. La teoria del terremoto del 1906 di Odell e Weidenmier e la storia generale di Bruner e Carr sono state verificate solo per quanto riguarda i loro titoli e i dettagli di pubblicazione.

Le opinioni dei ricercatori divergono su tre punti. Riguardo alla causa della corsa agli sportelli, Frydman et al. spiegano la diminuzione dei depositi presso 38 società in termini di legami personali con Morse et al., mostrando una diminuzione del 53,4% per le 11 società collegate e del 23,4% per le 27 non collegate, indicando che non era correlato ai clienti aziendali. La Federal Reserve History, insieme a Fohlin et al., riassume la causa come "principalmente dovuta a voci", mentre Odell e Weidenmier cercano una causa remota nel deflusso di oro dopo il terremoto di San Francisco del 1906. Riguardo al ritardo di 5 giorni della stanza di compensazione, Sprague lo definisce l'errore più grave, il presidente lo difese come un tentativo di evitare una sospensione dei pagamenti a livello nazionale, e Gorton e Tallman scrivono che la stanza di compensazione aveva previsto l'arrivo della crisi. Riguardo alla necessità della sospensione dei pagamenti, Sprague calcolò che le riserve non erano esaurite, mentre Frydman et al. suggeriscono che la sospensione potrebbe aver prevenuto fallimenti a catena in stile anni '30. Le opinioni differiscono a seconda della ricerca e non è possibile determinare quale sia corretta.

Come lo sappiamo — Tipo di fonte

La causa della corsa agli sportelli: voci o problemi reali?

Frydman–Hilt–Zhou 2012/2015

La diminuzione dei depositi è spiegabile con le connessioni personali con Morse et al. e non è correlata ai clienti aziendali (connessi -53,4%, non connessi -23,4%).

Carola Frydman, Eric Hilt, Lily Y. Zhou 2012
Fohlin–Gehrig–Haas 2015 (opera originale non consultata)

Principalmente a causa di voci (sintesi da Fed History, nota 8).

Federal Reserve History 2015
Odell–Weidenmier 2004 (opera originale non consultata)

Esodo di oro dopo il terremoto di San Francisco del 1906 (Fed History, nota 13).

Federal Reserve History 2015
Sprague 1910

L'innesco iniziale fu una speculazione sul rame "priva di importanza pubblica". La condizione economica generale non era malsana.

O. M. W. Sprague 1910

Il ritardo di 5 giorni della stanza di compensazione

Sprague 1910

Non emettere i certificati entro martedì fu "l'errore più grave".

O. M. W. Sprague 1910
Presidente della stanza di compensazione (citato da Sprague)

L'emissione dei certificati avrebbe portato a una sospensione dei pagamenti a livello nazionale, quindi fu rimandata di giorno in giorno.

O. M. W. Sprague 1910
Fed History

Un ritardo insolito.

Federal Reserve History 2015
Gorton–Tallman 2016

La stanza di compensazione aveva previsto l'arrivo della crisi. Nel 1907, i certificati e la sospensione furono simultanei.

Gary Gorton, Ellis W. Tallman 2016

La restrizione sui pagamenti in contanti era necessaria?

Sprague 1910

Perché le riserve non erano esaurite e non c'è stato un serio sforzo.

O. M. W. Sprague 1910
Frydman–Hilt–Zhou

La sospensione potrebbe aver prevenuto fallimenti a catena in stile 1930-33 (Friedman–Schwartz).

Carola Frydman, Eric Hilt, Lily Y. Zhou 2012
Gorton–Tallman 2016

La sospensione e i certificati erano una gestione delle informazioni per cambiare le convinzioni dei depositanti.

Gary Gorton, Ellis W. Tallman 2016
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