Hoarding in the Panic of 1907

Afirmaciones Respaldadas por Esta Fuente

1. Durante el Pánico de 1907, existió una prima sobre la moneda (currency premium) en Nueva York durante dos meses, alcanzando un máximo del 4 %. La gran mayoría de los 16.000 bancos del país suspendieron los pagos en efectivo, y en muchas ciudades se emitió moneda privada no autorizada (pp. 290–291).
2. La prima comenzó a finales de octubre con ofertas de los bancos occidentales de pagar una bonificación por grandes cantidades de efectivo, a las que se sumaron los pedidos de los fabricantes que necesitaban efectivo para el pago de nóminas. Durante gran parte de noviembre, con el tipo de cambio por encima del punto de exportación de oro (más de 4,88 frente a Londres), se importaron más de 63.000.000 $ en oro (pp. 291–292).
3. Tabla de primas diarias (comenzó el 31 de octubre con un máximo del 3 % y un mínimo del 2 %; alcanzó el 4 % el 6, 12 y 13 de noviembre; fue de alrededor del 1 % en diciembre; y "sin prima" el 31 de diciembre) (pp. 292–293).
4. En los informes del Contralor de la Moneda del 22 de agosto y del 3 de diciembre, el efectivo en los bancos nacionales de la ciudad de Nueva York disminuyó en $43,000,000, mientras que en otros bancos nacionales aumentó en $2,000,000. Combinado con +$72,000,000 en depósitos del gobierno, $70,000,000 en importaciones de oro y +$50,000,000 en billetes de banco nacional, al menos $233,000,000 en moneda desaparecieron de los bancos (p. 293).
5. El 26 de octubre, a petición de J.P. Morgan, Astor Safe Deposit encuestó a 33 empresas de la ciudad y descubrió que se alquilaron 789 cajas de seguridad (unas 6 veces la tasa normal) de martes a viernes de la semana del pánico (22-25 de octubre). Una tabla semanal de 9 empresas muestra 228 cajas para la semana del 26 de octubre (40 la semana anterior). Muchos no eran "pequeños depositantes tímidos", sino empresas que se preparaban para las nóminas (pp. 294–295).
6. Los bancos nacionales del Sur y del Oeste acumularon reservas de efectivo muy por encima del requisito legal en torno al pánico (efectivo de los bancos fuera de las ciudades de reserva: 8.25 % el 22 de agosto → 9.45 % el 3 de diciembre, +$47,000,000). Los bancos de las ciudades de reserva central perdieron aproximadamente $58,000,000. «Muchos banqueros, junto con el público, entraron en pánico y adoptaron una política de sálvese quien pueda» (pp. 296–299).

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