Fin décembre 1926
Des effets de commerce, escomptés après le grand séisme, n'avaient toujours pas été réglés.
206,8 millions de yens
Montant des 'effets du séisme' non réglés que possédaient les banques.
L'après-midi du 14 mars 1927, à la commission du budget de la Chambre des représentants, le ministre des Finances Kataoka Naoharu a déclaré : « En fait, vers midi aujourd'hui, la banque Watanabe a finalement fait faillite ».

La crise financière de Shōwa (1927) en 3 minutes
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Fin décembre 1926
Des effets de commerce, escomptés après le grand séisme, n'avaient toujours pas été réglés.
206,8 millions de yens
Montant des 'effets du séisme' non réglés que possédaient les banques.
14 mars 1927
À la Diète, le ministre des Finances déclare : « La banque Watanabe a finalement fait faillite ».
La banque en question était pourtant encore ouverte ce jour-là.
15–23 mars
La panique bancaire s'étend aux banques de Tokyo, qui ferment les unes après les autres.
11 banques
Nombre de banques qui ont fermé entre le 15 et le 23 mars.
26 mars–5 avril
La Banque de Taïwan refuse d'augmenter ses prêts à l'entreprise Suzuki Shōten, qui cesse alors toute nouvelle transaction.
17 avril 1927
Un projet d'ordonnance impériale d'urgence pour sauver la Banque de Taïwan est rejeté par le Conseil privé.
19 contre 11
Le gouvernement Wakatsuki démissionne en bloc le même jour.
21 avril 1927
La 15e Banque ferme, et dans tout le pays, les déposants se ruent aux guichets.
601,82 millions de yens
Augmentation des prêts de la Banque du Japon en une seule journée.
Après le 21 avril
Les billets de banque commencent à manquer. On émet alors des billets de 200 yens imprimés d'un seul côté.
Surnommés « billets à dos blanc ». Ils ont été fabriqués pendant les deux jours de fermeture des banques.
22 avril 1927
Une ordonnance impériale reporte les paiements de 21 jours. Toutes les banques du pays ferment pendant 2 jours.
Jusqu'à 500 yens par jour
Les retraits pour les salaires et les retraits de dépôts jusqu'à ce montant n'ont pas été suspendus.
11 mai 1927–8 mai 1928
La Banque du Japon prête aux banques. Le gouvernement s'engage à couvrir les pertes éventuelles jusqu'à 500 millions de yens.
761,92 millions de yens à 114 banques
Montant total des prêts spéciaux accordés grâce à la loi sur l'indemnisation.
2 096 000 000yens
Le 25 avril, les prêts de la Banque du Japon atteignent leur sommet.
31banques
Banques qui ont fermé de la mi-mars à la fin avril (hors Banque de Taïwan).
538banques
Nombre de banques ordinaires fin 1932. Les fusions se sont multipliées avec la nouvelle loi bancaire.
15 mars 1927. Vous avez un dépôt dans une autre banque de Tokyo. Hier, à la Diète, le ministre des Finances a parlé de la faillite d'une banque. Que faites-vous ?
Choisissez une réponse
La panique bancaire s'étend aux banques de Tokyo. Au 23 mars, 11 banques ont fermé. La Banque du Japon doit multiplier ses prêts par 2,8 pour soutenir leurs liquidités.
Le 23 mars, deux lois sur les 'effets du séisme' sont votées et la première panique se calme. Mais en avril, les problèmes de la Banque de Taïwan et de Suzuki Shōten éclatent. Le 21, la 15e Banque ferme. La panique s'étend alors à tout le pays.
On dit souvent que « la gaffe du ministre des Finances a provoqué la crise ». Mais la panique ne s'est étendue à tout le pays qu'après les problèmes d'avril avec la Banque de Taïwan et Suzuki Shōten, et le veto du Conseil privé. La Banque du Japon a prêté plus de 600 millions de yens en un jour, mais il a fallu un moratoire de 21 jours sur les paiements pour éviter que toutes les banques du pays ne ferment.
14 mars 1927 (lundi) Commission du budget, Chambre des représentants
Lors de la réunion de la commission du budget ce jour-là, deux projets de loi visant à traiter les effets de commerce restants après le grand tremblement de terre de Kantō étaient à nouveau en discussion. Le ministre des Finances Kataoka, tout en expliquant que pour sauver une banque en faillite, il fallait liquider ses actifs et trouver une autre banque pour les reprendre, a déclaré : « En fait, vers midi aujourd'hui, la banque Watanabe a finalement fait faillite ». Il a ajouté qu'avec des dépôts d'environ 37 millions de yens, il fallait la renflouer d'une manière ou d'une autre. Ces mots sont consignés à la page 18 du procès-verbal.
Les récits de ce qui s'est passé à la banque Tokyo Watanabe ce jour-là varient légèrement selon les archives. Selon un rapport publié par le ministère des Finances le lendemain, vers 13 h 20, le directeur général de la banque, Watanabe Rokurō, a rendu visite au vice-ministre des Finances et a signalé que la banque ne pouvait pas payer le solde de compensation d'environ 337 000 yens et devrait suspendre les paiements des dépôts. Cette nouvelle a été transmise au ministre des Finances, qui se trouvait à la Diète. Cependant, la banque a continué à lever des fonds et avait fini de payer le solde vers 15 h.
Les archives de la Banque du Japon de l'époque vont encore plus loin. Elles indiquent que la banque a payé le solde vers 14 h et est restée ouverte comme d'habitude jusqu'à environ 16 h. Cependant, comme la déclaration du ministre s'était répandue dans le public, les dirigeants se sont concertés et ont décidé de suspendre leurs activités à partir du lendemain, le 15, ainsi que leur institution sœur, la banque d'épargne Akaji.
Kataoka a expliqué plus tard qu'il avait fait cette déclaration parce qu'un représentant de la banque était venu au ministère et avait déclaré qu'ils arrêteraient les paiements, et que ce n'était pas un lapsus. La suspension des activités était-elle déjà décidée au moment de sa déclaration, ou la banque a-t-elle été contrainte de suspendre ses activités à cause de celle-ci ? L'histoire de la Banque du Japon décrit ce point comme « assez délicat ». Ce qui est certain, c'est qu'au moment de la déclaration, la banque était encore ouverte.
Septembre 1923–Mars 1927
L'histoire remonte à quatre ans. Après le grand tremblement de terre de Kantō de septembre 1923, une ordonnance impériale d'urgence du 27 septembre a stipulé que la Banque du Japon réescompterait les effets de commerce liés aux zones sinistrées. Si la Banque du Japon subissait des pertes, le gouvernement s'engageait à les compenser jusqu'à une limite de 100 millions de yens. Ces effets ont été appelés « billets de séisme » (shinsai tegata).
Le total cumulé des billets de séisme escomptés a atteint 430,82 millions de yens à la fin de mars 1924. Cependant, sur les billets de séisme détenus par les banques commerciales, 206,80 millions de yens restaient impayés à la fin de décembre 1926. Le montant le plus important dû par un grand débiteur était de 71,89 millions de yens liés à Suzuki & Co. Les documents de la Banque du Japon indiquent que de nombreux grands débiteurs, y compris Suzuki & Co., avaient été gravement touchés non seulement par le tremblement de terre mais aussi par la récession économique de 1920.
Deux projets de loi visant à régler définitivement ces montants restants ont été soumis à la Diète le 26 janvier 1927. Les partis d'opposition les ont critiqués comme un plan de sauvetage pour quelques capitalistes. Même après avoir été adoptés par la Chambre des représentants le 4 mars, le débat s'est poursuivi. La déclaration du 14 mars a été faite au milieu de ce débat. L'histoire de la Banque du Japon note qu'au fur et à mesure que le débat se prolongeait, les banques et les débiteurs détenant des billets de séisme sont devenus progressivement connus du public, augmentant l'anxiété des déposants.
15–23 mars 1927
Le 19 mars, la banque Nakai n'a pas pu résister aux retraits de dépôts et a suspendu ses activités. Le 21, les banques Sōda, Hachijūshi et Nakazawa ont annoncé une suspension temporaire de deux semaines à partir du 22, et tôt le 22, la banque Murai a suivi. Selon un tableau de la Banque du Japon, six banques ont suspendu leurs activités le 22 mars, y compris celles de Kuki, Saitama, et de Yamashiro, Kyoto. Le nombre de banques ayant suspendu leurs activités entre le 15 et le 23 mars a atteint 11.
Les banques ont demandé des fonds à la Banque du Japon pour se préparer aux retraits de dépôts. Le samedi 19, la Banque du Japon a accordé des prêts jusqu'à environ 21 h, prêtant environ 57 millions de yens rien que depuis son siège social sur les deux jours du 19 et du 21. Le total des prêts de la Banque du Japon est passé de 227,97 millions de yens le 14 mars à 630,07 millions de yens le 23, soit une augmentation de 2,8 fois.
Soldes pour les dates sélectionnées des tableaux 4-2 et 4-3 de l'« Histoire du centenaire de la Banque du Japon ». De 228 le 14 mars à 2 096 le 25 avril.
Ce que ce graphique montre : Dans les neuf jours qui ont suivi la déclaration, les prêts ont été multipliés par 2,8 et, à partir du 18 avril, ils ont de nouveau bondi de manière significative.
Source : Histoire du centenaire de la Banque du Japon, Vol. 3 Tableaux 4-2 et 4-3
Le 23 mars, lorsque les deux projets de loi concernant les billets de tremblement de terre furent adoptés, l'agitation s'apaisa. Cependant, la Diète avait assorti les projets de loi d'une condition : créer une commission chargée d'enquêter sur la Banque de Taïwan, qui était devenue un problème lors des délibérations.
26 mars–17 avril 1927
Au cours des délibérations, il est devenu de notoriété publique que la Banque de Taïwan détenait le plus grand nombre de billets de tremblement de terre, dont la majorité était liée à Suzuki Shoten. La Banque de Taïwan a vu ses fonds retirés du marché et a été confrontée à une crise de liquidité. Le samedi 26 mars au soir, la Banque de Taïwan a informé Suzuki Shoten qu'elle ne serait pas en mesure d'accorder de nouveaux prêts à partir du 28.
Lorsque la nouvelle a été rapportée dans les journaux le 1er avril, les cours des actions ont chuté les 1er et 2 avril. Suzuki Shoten a interrompu toutes ses nouvelles transactions le 5 avril. Le 8 avril, la Soixante-cinquième banque de Kobe, considérée comme affiliée à Suzuki, a connu une panique bancaire et a suspendu ses activités. La succursale d'Osaka de la Banque du Japon a prêté environ 32 millions de yens les 8 et 9.
Le gouvernement a décidé d'un plan pour sauver la Banque de Taïwan. Une ordonnance impériale d'urgence ferait en sorte que la Banque du Japon accorde des prêts d'urgence à la Banque de Taïwan, et si la Banque du Japon subissait des pertes, le gouvernement les compenserait à hauteur de 200 millions de yens. Le 14 avril, cette proposition a été envoyée au Conseil privé.
Le comité d'examen du Conseil privé a conclu que la proposition était difficile à approuver car elle n'était pas conforme aux articles de la Constitution impériale. Lors de la session plénière du dimanche 17 avril, la proposition a été rejetée. Seuls les 11 ministres d'État ont voté en faveur, avec un vote de 19 contre 11. Le cabinet Wakatsuki a démissionné en bloc ce soir-là.
18–25 avril 1927
Le lendemain, 18 avril, la Banque de Taïwan a suspendu ses activités, à l'exception de ses succursales sur l'île de Taïwan, et la Banque Ōmi d'Osaka a également suspendu ses opérations. Le 20, le cabinet Tanaka a été formé et Takahashi Korekiyo est devenu ministre des Finances. Puis, le 21, la prestigieuse Quinzième Banque, qui gérait les fonds du ministère de la Maison impériale, a suspendu ses activités. L'histoire de la Banque du Japon rapporte que les déposants se sont précipités aux guichets des banques dans tout le pays.
Le 21 avril seulement, les prêts de la Banque du Japon ont augmenté de 601,82 millions de yens, soit un montant supérieur de 57 % à celui de la veille. Le montant des billets de banque en circulation a également augmenté de 639,02 millions de yens. La Banque du Japon était à court de billets de banque et a décidé à la hâte d'émettre des billets de 200 yens imprimés d'un seul côté.
Selon le Bureau national de l'imprimerie, ces billets ont été produits alors que les banques du pays étaient fermées pendant deux jours. Le recto ne comportait qu'un simple motif imprimé en offset, et le verso était laissé en blanc. Comme le verso était blanc, on les appelait « urashiro-satsu » (billets à dos blanc).
Le 22 avril, l'ordonnance impériale d'urgence n° 96 a été promulguée. Elle reportait de 21 jours le paiement d'argent entre particuliers qui était né avant le 22 avril et qui était dû avant le 12 mai. Cependant, les paiements de salaires et de traitements, les retraits de dépôts à cette fin et les autres retraits de dépôts de 500 yens ou moins par jour n'ont pas été suspendus. À la demande du ministre des Finances Takahashi, les banques du pays ont volontairement fermé leurs portes pendant deux jours, les 22 et 23.
Le lundi 25, les banques ont ouvert. La situation dans divers endroits était plus calme que prévu, et les prêts de la Banque du Japon ont commencé à diminuer après avoir atteint un sommet ce jour-là.
14 mars 1927
Déclaration du ministre des Finances Kataoka
15 mars 1927
La Tokyo Watanabe Bank suspend ses activités
23 mars 1927
Deux lois sur les billets de tremblement de terre sont adoptées
Pourquoi c'est important : La première panique bancaire s'apaise
26 mars 1927
La Banque de Taïwan refuse d'augmenter les prêts à Suzuki Shoten
5 avril 1927
Suzuki Shoten interrompt ses nouvelles transactions
17 avril 1927
Le Conseil privé rejette le plan de sauvetage de la Banque de Taïwan. Le Cabinet démissionne.
Pourquoi c'est important : 19 contre 11
18 avril 1927
La Banque de Taïwan et la Banque Ōmi suspendent leurs activités
21 avril 1927
La Quinzième Banque suspend ses activités
Pourquoi c'est important : Les prêts de la Banque du Japon augmentent de 601,82 millions de yens en une journée
22 avril 1927
Ordonnance de moratoire (21 jours)
Pourquoi c'est important : Les banques de tout le pays ferment les 22 et 23
13 mai 1927
Levée du moratoire
Ce que ce diagramme montre Vous pouvez voir dans l'ordre chronologique qu'il y a eu deux vagues de paniques bancaires et ce qui s'est passé avant la seconde.
Mai 1927–1932
Le 8 mai, deux lois ont été adoptées lors d'une session extraordinaire de la Diète et promulguées le 9. L'une stipulait que le gouvernement indemniserait la Banque du Japon pour les pertes sur les prêts spéciaux jusqu'à une limite de 500 millions de yens, et l'autre autorisait des prêts aux institutions financières de Taïwan jusqu'à une limite de 200 millions de yens. Le moratoire sur les paiements a été levé le 13 mai.
Au 8 mai 1928, les prêts spéciaux accordés en vertu de cette loi avaient été étendus à 114 banques, pour un total de 761,92 millions de yens. Le plus important était de 177 millions de yens à la Quinzième Banque, qui a été entièrement remboursé le 30 septembre 1943. La garantie de ces prêts comprenait une part importante d'actifs autres que ceux normalement acceptés par la Banque du Japon (garantie régulière), tels que des actions et des biens immobiliers.
Entre la mi-mars et la fin avril, 31 banques ont suspendu leurs activités, à l'exception de la Banque de Taïwan. Parmi celles-ci, 3 ont rapidement repris leurs activités, et la restructuration des 28 restantes est devenue un problème.
Ce qui a changé, c'est le nombre de banques. Le 29 mars, après que la première panique bancaire se soit calmée, la loi bancaire a été approuvée. Elle est entrée en vigueur le 1er janvier 1928 et exigeait des banques un capital minimum. Le gouvernement, en principe, n'a pas approuvé les augmentations de capital pour les banques individuelles et a plutôt encouragé les fusions. Le nombre de banques ordinaires est passé de 1 537 à la fin de 1925 à 782 à la fin de 1930, et à 538 à la fin de 1932.
Tableau 4-19 de l'Histoire du centenaire de la Banque du Japon (Source : Rapport annuel du Bureau des banques, Ministère des Finances). La loi bancaire est entrée en vigueur le 1er janvier 1928.
Ce que ce diagramme montre Il montre qu'après la crise et la mise en œuvre de la loi bancaire, le nombre de banques a diminué à un peu plus d'un tiers du total de la fin de 1925 à la fin de 1932.
Source : Histoire du centenaire de la Banque du Japon, vol. 3 Tableau 4-19
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Revenons à la question du début. Pourquoi une seule remarque du ministre a-t-elle conduit à une fermeture nationale des banques ? Avant même sa déclaration, le public commençait à savoir, grâce aux débats de la Diète, qu'il restait 206,8 millions de yens de billets de séisme non réglés, qui les détenait et qui ne pouvait pas payer. La déclaration a nommé l'une de ces banques. L'histoire de la Banque du Japon indique également que, bien que la crise ait été directement déclenchée par cette remarque, l'anxiété des déposants augmentait déjà auparavant.
À partir de là, les soutiens ont été retirés un par un. La Banque de Taïwan a cessé de prêter à Suzuki & Co., le plan de sauvetage du gouvernement a été rejeté par le Conseil privé, le cabinet est tombé et la Quinzième Banque a fermé ses portes. Ce qui a arrêté l'effondrement, c'est une augmentation de 601,82 millions de yens des prêts de la Banque du Japon en une seule journée, des billets de banque au dos vierge et un moratoire de paiement de 21 jours.
19 ans plus tard, en 1946, l'État gèle à nouveau le retrait des dépôts. L'histoire de la Banque du Japon, en comparant le moratoire sur les paiements de 1927 au gel des dépôts de 1946, indique que leur nature était fondamentalement différente. La mesure de 1927 visait à donner du temps à ceux qui n'étaient plus en mesure de payer ; la période était fixée dès le départ, et les retraits pour les salaires n'ont pas été suspendus.
Ce que ce diagramme montre Vous pouvez retracer les événements qui ont précédé le jour de la déclaration et ce qui s'est passé ensuite, le tout en une seule séquence.
À partir d'ici, vous pouvez lire le texte original du manuel, la chronologie, les diagrammes et les points de vue des chercheurs sans omission. Cliquez sur l'en-tête pour l'ouvrir.
Le 14 mars 1927, à la commission du budget de la Chambre des représentants, le ministre des Finances Kataoka Naoharu a déclaré : « La banque Watanabe a finalement fait faillite », et la banque Tokyo Watanabe a suspendu ses activités le lendemain. Au milieu des discussions sur le traitement des billets de séisme, les paniques bancaires se sont propagées et, le 23 mars, 11 banques avaient suspendu leurs activités. Les prêts de la Banque du Japon sont passés de 227,97 millions de yens à 630,07 millions de yens. Le 17 avril, un projet d'ordonnance impériale d'urgence visant à sauver la Banque de Taïwan a été rejeté par le Conseil privé. Lorsque la 15e Banque a suspendu ses activités le 21, un moratoire de paiement de 21 jours a été décrété le 22, et les banques du pays ont fermé les 22 et 23. La Banque du Japon a accordé 761,92 millions de yens de prêts spéciaux à 114 banques en vertu de la loi sur l'indemnisation.
Question originale Pourquoi une simple remarque du ministre a-t-elle conduit à une fermeture de toutes les banques du pays ?
En vertu d'une ordonnance impériale d'urgence du 27 septembre 1923, la Banque du Japon devait escompter les billets liés aux zones touchées par le grand tremblement de terre de Kantō (billets de séisme), le gouvernement s'engageant à compenser les pertes jusqu'à 100 millions de yens. Le montant total escompté a atteint 430,82 millions de yens à la fin de mars 1924. À la fin de décembre 1926, 206,80 millions de yens de billets de séisme détenus par les banques commerciales n'étaient toujours pas réglés. Deux projets de loi pour leur règlement final ont été soumis à la Diète le 26 janvier 1927 et adoptés par la Chambre des représentants le 4 mars.
Le 14 mars, à la commission du budget de la Chambre des représentants, le ministre des Finances Kataoka Naoharu a déclaré : « En fait, vers midi aujourd'hui, la banque Watanabe a finalement fait faillite. » Bien que la banque Tokyo Watanabe ait réglé son solde de compensation et fonctionnait ce jour-là, la déclaration du ministre s'est répandue, l'obligeant à suspendre ses activités dès le lendemain, le 15, ainsi que son institution sœur, la Caisse d'épargne Akaji.
Le 19 mars, la banque Nakai a suspendu ses activités, et le 22, les banques Murai, Soda, Nakazawa et Hachijūshi, entre autres, ont également suspendu leurs activités. Entre le 15 et le 23 mars, un total de 11 banques ont suspendu leurs opérations. Les prêts de la Banque du Japon sont passés de 227,97 millions de yens le 14 mars à 630,07 millions de yens le 23. Le 23, les deux lois concernant les billets de séisme ont été promulguées, et l'agitation initiale s'est calmée.
Au cours des délibérations, il est apparu que la Banque de Taïwan détenait le plus grand nombre de billets de séisme, dont la majorité était liée à Suzuki & Co. Le 26 mars, la Banque de Taïwan a refusé d'accorder de nouveaux prêts à Suzuki & Co., et le 5 avril, Suzuki & Co. a cessé toutes nouvelles transactions. Le gouvernement a proposé au Conseil privé un plan d'ordonnance impériale d'urgence pour que la Banque du Japon accorde des prêts d'urgence à la Banque de Taïwan, le gouvernement compensant les pertes jusqu'à 200 millions de yens. Cependant, le plan a été rejeté par 19 voix contre 11 lors de la session plénière du 17 avril, et le cabinet Wakatsuki a démissionné en bloc.
Le 18 avril, la Banque de Taïwan (à l'exclusion des succursales sur l'île de Taïwan) et la Banque Ōmi ont suspendu leurs activités, suivies par la 15e Banque le 21. En une seule journée, le 21, les prêts de la Banque du Japon ont augmenté de 601,82 millions de yens. Le 22, en vertu de l'ordonnance impériale n° 96, le paiement des dettes monétaires privées a été reporté de 21 jours, et les banques du pays ont suspendu leurs activités les 22 et 23. Les retraits pour les salaires et traitements, ainsi que les retraits de dépôts de 500 yens ou moins par jour, ont été exemptés du report. Le 9 mai, une loi a été promulguée pour compenser les pertes de la Banque du Japon jusqu'à 500 millions de yens, et le moratoire sur les paiements a été levé le 13 mai.
Ce qui a bougé, ce sont les dépôts et les prêts de la Banque du Japon. Lorsque les déposants venaient retirer leur argent, les banques empruntaient à la Banque du Japon pour augmenter leurs liquidités. L'encours des prêts de la Banque du Japon, en millions de yens comme le montrent les tableaux 4-2 et 4-3, est passé de 228 le 14 mars à 630 le 23, 870 le 18 avril, 1 665 le 21, pour atteindre un pic de 2 096 le 25. Le 21 avril, les prêts ont augmenté de 57 % et le montant des billets convertibles émis de 38 % par rapport à la veille, ce qui a incité la Banque du Japon à prendre la mesure d'émettre des billets de 200 yens imprimés d'un seul côté. Le Bureau national de l'imprimerie explique que ces billets étaient des « billets à verso vierge » (urajiro-satsu) produits pendant les deux jours de fermeture des banques.
Les pertes ont été couvertes par des prêts spéciaux dans le cadre de la Loi sur l'indemnisation. La Banque du Japon a prêté un total de 761,92 millions de yens à 114 banques, le gouvernement indemnisant les pertes jusqu'à une limite de 500 millions de yens. Le prêt le plus important, de 177 millions de yens à la Quinzième Banque, a été entièrement remboursé le 30 septembre 1943. Du côté des banques, les fusions se sont poursuivies en vertu de la Loi bancaire, entrée en vigueur le 1er janvier 1928, et le nombre de banques ordinaires est passé de 1 537 à la fin de 1925 à 538 à la fin de 1932.
On dit souvent que « le lapsus du ministre des Finances Kataoka a provoqué la panique ». Le rapport détaillé du ministère des Finances et les archives de la Banque du Japon montrent tous deux que la banque Tōkyō Watanabe, citée dans la déclaration, était encore en activité à l'époque. En ce sens, la déclaration a été l'un des déclencheurs de la suspension des activités. Cependant, les paniques bancaires se sont étendues à l'échelle nationale après les problèmes avec la Banque de Taïwan et Suzuki & Co. en avril, et après le rejet par le Conseil privé. L'« Histoire du centenaire de la Banque du Japon » indique également que si la panique a été directement déclenchée par la déclaration, l'anxiété des déposants s'était accrue à mesure que les banques et les débiteurs détenant des effets du tremblement de terre devenaient connus du public. Les archives ne confirment pas l'affirmation selon laquelle elle aurait été causée uniquement par le lapsus.
« Le lapsus du ministre des Finances Kataoka a provoqué la panique »
Partiellement vraiOrigine : Expression courante (l'« Histoire du centenaire de la Banque du Japon » y fait également référence comme « le soi-disant lapsus de Kataoka »)
Procès-verbaux de la Diète impériale 1927 Histoire du centenaire de la Banque du Japon, Vol. 3
Ce qui reste de cet incident est la question de savoir ce que les prêts d'une banque centrale peuvent et ne peuvent pas arrêter lorsqu'une panique bancaire se produit. La Banque du Japon a prêté plus de 600 millions de yens en une seule journée et, lorsqu'elle a failli manquer de billets, elle a même imprimé des billets sur un seul côté. Malgré cela, un moratoire de 21 jours a été nécessaire pour éviter une suspension nationale des activités. Ce qu'il advient des dépôts lorsqu'une banque fait faillite, et ce que fait une banque centrale lorsque le système financier est au bord de l'effondrement, sont des sujets abordés dans les études modernes sur la monnaie. Nous ne faisons ici aucune prédiction sur la sécurité des banques aujourd'hui.
19 ans plus tard, en 1946, le gouvernement a de nouveau suspendu les retraits de dépôts. Le volume 5 de l'« Histoire du centenaire de la Banque du Japon » compare les moratoires sur les paiements de 1923 et 1927 aux mesures d'urgence financière de 1946, affirmant que leur nature était fondamentalement différente. Le moratoire de 1927 était un report à durée déterminée pour donner aux débiteurs le temps de se préparer, et il n'a pas arrêté les retraits pour les salaires et les traitements. Les mesures de 1946 étaient d'une durée indéterminée, visaient à maîtriser l'inflation et ont même forcé la conversion des billets de banque en dépôts. On peut le comparer à la panique américaine de 1907 en ce que les paniques bancaires se sont propagées d'une banque à l'autre, mais les chiffres ne sont pas comparés en raison des différences dans la présence d'une banque centrale et du système monétaire.
D'où proviennent les chiffres des diagrammes et du texte. Le registre numérique, les sources des diagrammes, les couches de données et les références sont compilés sur une page séparée.
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