Hoarding in the Panic of 1907

Affirmations Étayées par Cette Source

1. Pendant la panique de 1907, une prime sur la monnaie (currency premium) a existé à New York pendant deux mois, atteignant un maximum de 4 %. La grande majorité des 16 000 banques du pays ont suspendu les paiements en espèces, et de la monnaie privée non autorisée a été émise dans de nombreuses villes (pp. 290–291).
2. La prime a commencé à la fin du mois d'octobre avec des offres des banques de l'Ouest de payer un bonus pour d'importantes sommes d'argent liquide, auxquelles se sont ajoutées les commandes des fabricants ayant besoin de liquidités pour les salaires. Pendant une grande partie du mois de novembre, avec un taux de change supérieur au point d'exportation de l'or (plus de 4,88 contre Londres), plus de 63 000 000 $ d'or ont été importés (pp. 291–292).
3. Tableau des primes journalières (a commencé le 31 octobre avec un maximum de 3 % et un minimum de 2 % ; a atteint 4 % les 6, 12 et 13 novembre ; était d'environ 1 % en décembre ; et « pas de prime » le 31 décembre) (pp. 292–293).
4. Dans les rapports du Contrôleur de la monnaie du 22 août et du 3 décembre, les liquidités des banques nationales de la ville de New York ont diminué de $43,000,000, tandis que celles des autres banques nationales ont augmenté de $2,000,000. Combiné avec +$72,000,000 de dépôts du gouvernement, $70,000,000 d'importations d'or et +$50,000,000 de billets de banque nationale, au moins $233,000,000 en monnaie ont disparu des banques (p. 293).
5. Le 26 octobre, à la demande de J.P. Morgan, Astor Safe Deposit a interrogé 33 entreprises de la ville et a constaté que 789 coffres-forts (environ 6 fois le taux normal) avaient été loués du mardi au vendredi de la semaine de la panique (22-25 octobre). Un tableau hebdomadaire de 9 entreprises montre 228 coffres pour la semaine du 26 octobre (40 la semaine précédente). Beaucoup n'étaient pas de « petits déposants timides » mais des entreprises se préparant pour les salaires (pp. 294–295).
6. Les banques nationales du Sud et de l'Ouest ont accumulé des réserves de liquidités bien supérieures aux exigences légales au moment de la panique (liquidités des banques en dehors des villes de réserve : 8.25 % le 22 août → 9.45 % le 3 décembre, +$47,000,000). Les banques des villes de réserve centrale ont perdu environ $58,000,000. « De nombreux banquiers, tout comme le public, ont cédé à la panique et ont adopté une politique du chacun pour soi » (pp. 296–299).

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