History of Crises under the National Banking System（National Monetary Commission）

此资料支持的主张

1. 1907年的危机始于10月16日一次失败的联合铜业公司股票控盘企图，斯普拉格将其描述为“一次通常不会具有任何公共重要性的铜市赌博”。海因策的商业国民银行在接受清算所检查和管理层全体辞职的条件下获得支持，并于10月21日以新管理层重新开业（第245-248页）。
2. 莫尔斯是七家银行的董事并控制着其中三家，他通过连锁收购获得控制权，即用一家银行的股票作抵押购买下一家的股票。清算所在1902年调查过他的手法，但未采取任何措施。10月19日，两家与莫尔斯有关的银行请求援助，条件是莫尔斯退出银行业（第247-248页）。
3. 10月12日，所涉五家清算所成员银行的存款为$56,000,000，包括三家非成员机构在内则为$71,000,000。成员银行准备了$10,000,000的基金，到10月21日，清算所的事务已处理完毕。“到此为止，还没有任何可以称之为危机的事情”（第248页）。
4. 尼克博克信托公司是第三大信托公司，拥有$62,000,000存款。10月21日（星期一），国家商业银行宣布将从次日起停止担任其清算代理。星期二（22日），在三小时的挤兑中支付了$8,000,000后，该公司暂停营业。次年三月，根据存款人和股东的重组计划重新开业（第251页）。其8月22日的准备金为$4,745,000，是该市信托公司中最高的（第252页，注）。
5. 1903年，清算所要求通过其会员进行清算的信托公司增加准备金，几乎所有信托公司都放弃了清算特权。Knickerbocker公司是唯一的例外。Sprague写道，如果Knickerbocker公司是清算所的会员银行，根据1884年的先例，它很可能会得到援助（第252页）。
6. 10月23日（星期三），对第二大信托公司美国信托公司（存款64,000,000美元）的挤兑开始，两周内支付了约34,000,000美元（周三12,000,000美元，周四9,000,000美元）。对林肯信托公司的挤兑从周四开始。10月23日，成立了一个由五位信托公司总裁组成的委员会。国家银行利用信托公司提供的债券作为额外政府存款的抵押品，每日提供资金。11月6日，宣布两家公司的大部分股份已置于委员会控制之下，恢复了市场信心（第253页）。
7. “若非摩根先生的强大影响力，恐怕不会采取任何统一行动。”一些信托公司不愿参与救助（第254页）。10月24日（星期四），摩根组织了一个25,000,000美元的资金池以防止交易所崩溃，并于25日又组织了一个10,000,000美元的资金池（第255页）。
8. 清算所将贷款凭证的发行推迟到10月26日（星期六），同时限制了现金支付。清算所主席辩解道：“我们知道发行凭证会导致全国范围内的现金支付限制，所以我们一天天推迟，直到准备金出现53,000,000美元的赤字后才发行。”Sprague称未能在周二前发行是“这次危机中最严重的错误”（第256–257页）。
9. 财政部长于10月24日（星期四）向纽约银行存入25,000,000美元，并在10月19日至31日期间共存入36,000,000美元（其中30,700,000美元存入六大银行）。截至11月2日的两周内，银行支付的现金约有一半来自政府。资料来源：参议院文件第208号（财政部长对参议院第33号决议的答复）（第262–265页）。
10. 贷款在10月26日当周增加10,800,000美元，11月2日当周增加60,700,000美元，11月9日当周增加38,900,000美元（三周内超过110,000,000美元）。准备金赤字在11月2日为38,000,000美元，11月9日约为52,000,000美元。10月最后五天，84%的清算差额用凭证结算；11月则为96%（第271–272页）。
11. 现金支付直到1月初才完全恢复，货币溢价交易持续了整整两个月（10月31日至12月31日）。纽约银行的准备金在11月2日为224,000,000美元，在溢价消失时为251,000,000美元。准备金率从未低于20%（1873年为12.8%）（第277–279页）。
12. 11月抵达纽约的黄金约58,000,000美元，12月为38,000,000美元，总计96,000,000美元，“比我国以往任何一次危机都多”。驱动力是商品出口增加（1907年最后两个月出口411,600,000美元，进口203,000,000美元）。英格兰银行将其银行利率提高到7%（第283–284页）。10月26日至12月7日期间，有106,921,700美元的现金净流出至内陆地区（第285页）。
13. 在106家清算所中，近60家使用了贷款凭证，超过20个城市使用小面额凭证向储户付款（第289页）。引用了西部州长宣布的法定假日，以及亚特兰大（10月30日）和波特兰（10月28日）的清算所决议（第286–289页）。
14. 从8月22日到12月3日，国家银行的贷款仅从4,709,000,000美元减少到4,624,000,000美元（2%）。仅纽约市的贷款就从712,000,000美元增加到775,000,000美元（其中包括54,000,000美元的活期贷款）。清算所银行接管了信托公司和地方银行撤回的贷款（第297–300页）。国家银行持有的现金从701,600,000美元减少到660,800,000美元，而地方银行的准备金增加了47,600,000美元（第303–304页）。
15. 8月底至12月初，货币供应量增加了219,000,000美元（黄金90,000,000美元，其中进口70,000,000美元；白银5,000,000美元；银行券52,000,000美元；政府存款73,000,000美元）。11月19日，财政部发售50,000,000美元的巴拿马债券和100,000,000美元的3%凭证，但只接受了24,631,000美元的债券和15,436,000美元的凭证认购。Sprague称此举“不必要”，并从一份参议院文件中引用了部长的辩护（“精神效果”）（第315–317页）。
16. 11月2日当周唯一重要的银行倒闭事件是旧金山的一家信托公司（存款9,000,000美元）。10月份商业倒闭的负债为27,400,000美元（1906年10月为10,553,000美元）。1907年与1884年最为相似，不同之处在于银行限制了支付（第273–274页）。
17. 附录J（清算所委员会报告）：贷款委员会于10月26日中午被任命，并立即开始使用为应对此类紧急情况而储存的空白凭证进行发行（第427–433页）。

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