The Commercial Crisis 1847–1848: being facts and figures illustrative of the events of that important period, considered in relation to the three epochs of the Railway Mania, the Food and Money Panic, and the French Revolution

Von dieser Quelle gestützte Behauptungen

1. Im November 1844 hielt die Bank of England 14,3 Millionen Pfund in Goldbarren, bei 21 Millionen Pfund an umlaufenden Banknoten, und der Zinssatz in der Threadneedle Street betrug 2,5 %. Im Januar 1845 wurden 16 neue Unternehmen registriert, was bis April auf 52 pro Monat anstieg (S. 2–3).
2. Die Registrierungen nahmen im Juli und August wieder zu; im September gab es 457 Registrierungen, was die Gesamtzahl seit Jahresbeginn auf 1.035 brachte, während es im Oktober 363 waren. Obwohl eine Eisenbahnzeitung zu Gerüchten über eine Zinserhöhung der Bank schrieb, es gebe „keinen Grund zur Sorge“, erhöhte die Bank am 16. Oktober den Zinssatz auf 3 %, und Ende Oktober ist als Beginn der Börsenpanik in Erinnerung (S. 12, 16–18).
3. Im November erhöhte die Bank den Mindestzinssatz auf 3,5 %. Vor der Einreichung der Pläne beim Handelsministerium (Ende November) veröffentlichte die Times Spackmans Tabelle: 47 fertiggestellte Gesellschaften (eingezahltes Kapital 48.043.563 £, Anleihen 22.637.314 £, gesamt 70.680.877 £), 118 im Bau befindliche Linien (67.359.325 £) und 1.263 in Planung befindliche Gesellschaften (erforderliche Einlage 59.136.300 £ = 10 % des Kapitals von 563.203.000 £ plus 5 % für parlamentarische Kosten). Von diesen hatten 643 Gesellschaften keinen Prospekt registriert (S. 20–22).
4. Ein Leitartikel der Times vom 17. November nannte „1.428 Eisenbahnen, geschätztes Kapital 701.243.208 £, Einlage 49.592.816 £“ und schrieb, dass selbst das Hinzufügen von 50 Millionen £ zu dem, was bereits in Angriff genommen worden war, nicht ohne „die ruinöseste Verwirrung“ möglich sei. Obwohl die 1.263 Pläne als „größtenteils Rauch“ bezeichnet wurden, „gibt es keinen Rauch ohne Feuer“ (S. 22–23).
5. Von den 1.263 Gesellschaften reichte weniger als die Hälfte Pläne ein, die den Vorschriften des Handelsministeriums entsprachen. Die Einlagen wurden anfangs auf 20 bis 30 Millionen Pfund geschätzt und sollten beim Generalbuchhalter des Kanzleigerichts hinterlegt werden. Von November bis Dezember sank der Goldbestand der Bank von etwa 14 Millionen auf etwa 13 Millionen Pfund (S. 25–26).
6. Lord Dalhousie (Oberhaus, April 1846): Während die 248 Eisenbahngesetzentwürfe des Vorjahres als beispiellose Zahl galten, waren bis zum 31. Dezember über 1.400 Projekte vorläufig registriert worden. Bis zum 30. November waren über 800 Pläne beim Handelsministerium eingereicht worden, und am 31. Dezember waren noch etwa 700 übrig. Als die Verabschiedung im Ausschuss näher rückte, fielen die Aktienkurse, und in Schottland wurden Fragen nach Auflösungsmethoden laut. So wurde „Dalhousies Auflösungsgesetz“ verabschiedet (S. 41–43).
7. Es heißt: „Vom Adligen bis zum Bauern, nur wenige entkamen unversehrt.“ „Weitere Schäden werden in einem späteren Kapitel behandelt“ (S. 52).
8. Kapitaleinforderungen der Eisenbahnen 1847: Januar 6,15 Mio. £ (davon 4,5 Mio. £ für britische Linien), Februar 1,4 Mio. £, März 3,508 Mio. £, Juni 3,2 Mio. £ (davon 0,75 Mio. £ für ausländische Linien), Juli 5,3 Mio. £ (4,3 Mio. £ für britische Linien, 1 Mio. £ für ausländische Linien), August 2,28 Mio. £, September 4,16 Mio. £, Oktober 3,76 Mio. £ (Gesamt für September-Oktober 7,92 Mio. £, davon 1,22 Mio. £ für ausländische Linien), November 2,04 Mio. £ (S. 54–56, 64–65, 71, 74, 98).
9. Die Bank erhöhte die Zinsen am 14. Januar 1847 auf 3,5 % und am 21. Januar auf 4 %. Am 1. Oktober löste ihre Ankündigung eines „Mindestzinssatzes von 5,5 % für Wechsel mit einer Laufzeit von bis zu 14 Tagen und vorerst keine Darlehen gegen öffentliche Anleihen“ eine allgemeine Panik aus, und der Ruf wurde erneut laut, dass die Eisenbahnen mit ihren Kapitaleinforderungen den Handelskredit zerstörten (S. 55, 75–76).
10. Am Samstag, dem 23. Oktober, suchten Londoner Bankiers den Wohnsitz des Premierministers auf, um die Aussetzung des Bankgesetzes zu fordern. Als Reaktion auf ein Regierungsschreiben vom Montag, dem 25., beschloss die Bank einen „Mindestdiskontsatz von 8 % für Wechsel mit einer Laufzeit von bis zu 95 Tagen und 8 % für besicherte Darlehen von 2.000 £ oder mehr“. Es enthält eine Liste der von der Bank vom 15. September bis 25. Oktober gewährten Hilfskredite. Glyn bezeugte, dass die Wirkung des Schreibens „dieselbe wie eine Emission war; es brachte die gehorteten Banknoten zum Vorschein“ (S. 86–91).
11. In einer Rede am 30. November erläuterte der Schatzkanzler den Grund für die Festsetzung des Mindestzinssatzes auf 8 % statt 10 % und sprach von der im Oktober beobachteten „Panik in der City“ (S. 93, 97–98).

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