Credit and Liquidity Programs and the Balance Sheet: Crisis response

Affirmations Étayées par Cette Source

1. En réponse à la crise financière qui a éclaté à l'été 2007, de nombreux programmes ont été mis en œuvre pour soutenir la liquidité des institutions financières et améliorer les conditions du marché, ce qui a considérablement modifié le bilan.
2. Les outils se répartissent en trois groupes : (1) liquidité à court terme en tant que prêteur en dernier ressort (fenêtre d'escompte, TAF, PDCF, TSLF), et swaps de devises avec les banques centrales étrangères (car les marchés de financement des banques sont mondiaux).
3. (2) Liquidité directe aux emprunteurs et investisseurs sur les marchés de crédit clés (CPFF, AMLF, MMIFF, TALF).
4. (3) Dans le cadre de l'expansion des opérations d'open market, achat de titres à long terme, exerçant une pression à la baisse sur les taux d'intérêt à long terme. À partir de septembre 2012, achat de 40 milliards de dollars de MBS par mois ; à partir de janvier 2013, 45 milliards de dollars de titres du Trésor à long terme par mois. La réduction a commencé en janvier 2014 et le programme s'est terminé en octobre 2014.

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